(ID 415) 汽車業核心工具 – 用於汽車行業品質管理
- 2022.12.20
課程內容
成功的專案運行需要瞭解策劃過程和方法，以及理解這些方法之間的關係。這堂課可協助 您熟悉品質管理的基礎工具，並學習如何以有效和具體的方式，應用這些工具。本課程介紹了核心工具在汽車行業與其供應鏈的現狀和應用情況，旨在改善與顧客和供應商的關係，確保達到高品質的產品和過程，系統地解決問題，避免重複故障。
本課程將詳細討論如何選擇和使用各種汽車行業核心工具。
因此，汽車核心工具是品質策劃和轉變所需的久經考驗的方法。包括：前期品質策劃(成熟度保障和產品品質前期策劃)、失效模式和後果分析(FMEA)、測量系統分析(VDA 5 和 MSA)、生產件批准過程( PPAP)和VDA 2 生產過程和產品批准、統計過程分析和 8D 問題解決方法。
此課程涵蓋主題如下：
| 品質主題 | 對應之AIAG & VDA標準 |
| Tool A前期品質策劃 | l VDA 新零件成熟度保障 (MLA)
l AIAG先期產品品質策畫 (APQP) |
| Tool B失效模式和後果分析 | l AIAG & VDA FMEA |
| Tool C測量系統分析 | l VDA 5量測過程能力
l AIAG量測系統分析 (MSA) |
| Tool D生產件批准過程 | l VDA 2生產過程及產品核可 (PPA)
l AIAG 量產零件核准程序 (PPAP) |
| Tool E 統計過程分析 | l VDA 4 經濟地過程設計與過程控制
l AIAG 統計過程控制 (SPC) |
| Tool F 問題解決 | l VDA 8D – Problem Solving in 8 Disciplines |
訓練目標
- 理解汽車行業核心工具的重要性
- 熟悉每種方法和結構
- 瞭解各種方法的異同之處
- 熟悉各種方法的應用領域，並能合適地應用在產品開發過程中
概念與方法
- 借助實際中的實踐案例，介紹、討論和說明這些方法和程式模型。
- 課程採用授課與小組練習，兩種方法交替進行。透過小組練習的任務説明，學員可將課程內容轉移到其工作實踐裡。
- 透過簡要案例說明這些品質管理工具與實際工作實踐的關聯。
- 課程特別關注學員和講師之間，交流與分享實際經驗。
目標學員
- 負責產品和過程開發的人員，或者負責生產管理的人員。
- 希望理解品質管理核心工具和其相互關聯的管理人員，以便他們可以利用這些專業知識來加強他們的組織。
- 過程和系統稽核員。
資格要求
建議具備汽車行業品質管理的基礎知識。
資格證書
成功通過隨堂測驗，學員將取得一張VDA核發的資格證書。
培訓天數：5天
價格：NT$40,000.- (未稅)，包含課程期間午餐與紙本講義。
上述價格不包含授課包含的AIAG核心工具、VDA品質標準之費用。有興趣者，可與達寬聯繫訂購相關標準、手冊。